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綜合能源服務(wù)里,綜合的含義是什么?

發(fā)布時間:2021-01-14

關(guān)鍵詞:綜合能源服務(wù)

新年伊始,萬象更新。對于綜合能源服務(wù),我們不妨做一些歸零的思考。


綜合能源服務(wù)是三個字組成的,綜合+能源+服務(wù)。


那么綜合的含義是什么?


個人認(rèn)為可以從三個層面去理解:技術(shù)層、商業(yè)層、產(chǎn)業(yè)層。這三個層面是迭代式的演進(jìn)的,不是規(guī)劃好就可以一步到位的,是一個動態(tài)平衡的過程。


以這種視角,我們可以看清楚當(dāng)下的綜合能源處于什么狀態(tài),未來會如何向前發(fā)展。




技術(shù)層


技術(shù)層的最大變化,是整個能源產(chǎn)業(yè)的關(guān)注熱點,從過去的“大電源+大機(jī)組”,即關(guān)注發(fā)輸變(以及高壓配網(wǎng)),逐步轉(zhuǎn)移到配用環(huán)節(jié)。


這個背后的大邏輯,個人認(rèn)為是在碳中和的大目標(biāo)下,如何平衡能源系統(tǒng)的“安全”、“綠色”、“經(jīng)濟(jì)”三大目標(biāo)。如果按照發(fā)輸變的技術(shù)思路,幾乎是一種不可能三角。


個人認(rèn)為只有在配用環(huán)節(jié)著手,才有可能去解決碳中和的經(jīng)濟(jì)和安全問題,這也是不少專家的觀點。


越往末端走,綜合能源越是一種自然的形態(tài):每家每戶都需要熱水、采暖制冷、照明,都是水熱氣電的綜合形態(tài)。只是過去燃?xì)?、熱力、水?wù)、電力是各自設(shè)計系統(tǒng),現(xiàn)在開始出現(xiàn)“物理疊加”的現(xiàn)象,由一家企業(yè)進(jìn)行總包,實現(xiàn)水熱氣電的聯(lián)合供應(yīng)。


這就是當(dāng)下的綜合能源在技術(shù)層面的狀態(tài),是一種“物理疊加”的總包模式,然后加上投資,用汽車界的術(shù)語,目前是一種“輕混”的狀態(tài)(混合動力汽車也是一種技術(shù)上的綜合能源)。


商業(yè)層


商業(yè)層面,目前這個綜合相對比較簡單,就是以投資+EPC的模式去拓展市場,這個模式對能源企業(yè)來說駕輕就熟,因為大量的能源項目都是這么做的。


就目前而言,商業(yè)模式上的綜合,其實還處于較為簡單的狀態(tài),是一種以工程為導(dǎo)向的思維模式。


這里就帶來一個副作用:某綜合能源公司說,我就是走不進(jìn)用戶,我不知道用戶到底想要什么,雖然我已經(jīng)把水熱氣的管子都拉到人家門口了,但是就是進(jìn)不去那最后100米。


因為工程模式只管建設(shè),不管使用,綜合能源現(xiàn)在很多解決了發(fā)配,即能源的生產(chǎn)(分布式是就近生產(chǎn)),能源的配送,但是沒有真正解決能源使用價值的問題,即“用”這個環(huán)節(jié)的最后100米的突破。


這不是一個簡單的技術(shù)問題,而是需要在商業(yè)上進(jìn)行設(shè)計和思考。至少一點:既有的以投資+工程為導(dǎo)向的商業(yè)模式,從設(shè)計之初就缺了對客戶價值的思考,不是你把綜合能源拉到人家門口就叫綜合能源,綜合能源是一個服務(wù),而且是一個以價值為導(dǎo)向的內(nèi)容服務(wù)。


內(nèi)容的綜合才是商業(yè)的綜合。


這個邏輯有點像電信運營商,不是你把光纖拉到人家家門口,就可以說自己是互聯(lián)網(wǎng)運營商的,用戶真正使用的,是光纖所承載的那些內(nèi)容,內(nèi)容是最大的客戶價值。


只有提供內(nèi)容的綜合能源,才叫做綜合能源服務(wù),水熱電氣的管道=光纖,水熱電氣=光纖里的IP包。IP包之上承載的那些內(nèi)容,才是未來最有價值的能源互聯(lián)網(wǎng)紅利所在。BAT們并不拉光纖,而是提供內(nèi)容的,它們才是互聯(lián)網(wǎng)最大的紅利收獲者。


內(nèi)容必須是以客戶價值為導(dǎo)向的,而大量客戶價值的差異化,才有了頭部流量和長尾效應(yīng),才會產(chǎn)生出真正的內(nèi)容服務(wù)平臺。


這就是為啥現(xiàn)在所有能源互聯(lián)網(wǎng)平臺,在商業(yè)上不具備真正平臺價值的根本原因——華為基本法里規(guī)定了華為不碰內(nèi)容服務(wù),所以華為至今是一個電信設(shè)備供應(yīng)商,而不是一個互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),雖然現(xiàn)在華為開始很努力的往內(nèi)容服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型了。


談到客戶價值為導(dǎo)向的內(nèi)容服務(wù),那么從商業(yè)層的綜合來看,現(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不是把投資、規(guī)劃設(shè)計、工程安裝這些拉起來就可以,而是要以客戶價值為框架去進(jìn)行各個專業(yè)、各種商業(yè)模式的組合,比如現(xiàn)在已經(jīng)開始出現(xiàn)的投資+工程+運營服務(wù)(能源費用托管)就是一個例子:當(dāng)你的盈利模式不再是簡單的投資回報(比如EMC的分成模式),而是必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得客戶認(rèn)可,客戶給你的是運營費用(不是簡單的投資回報款),這個盈利模式?jīng)Q定了你整個的商業(yè)邏輯和商業(yè)行為。


這種內(nèi)容視角的服務(wù),還可以解決綜合能源目前最大的問題——優(yōu)質(zhì)投資項目稀缺,導(dǎo)致綜合能源現(xiàn)在成為紅海競爭。


投資項目在物理上必然是稀缺的,投資少見效快風(fēng)險低,誰不想要呢?你說你有低成本資金,國有能源大廠們各個都不缺錢,最后變成關(guān)系型游戲。


但是客戶的價值是無窮盡的,一個客戶可能有100個需求等著慢慢挖掘,這不是有錢有關(guān)系就能搞定的,雖然這些也很重要。更重要的是通過價值服務(wù)去真正觸達(dá)并且滿足客戶需求,任何一個細(xì)小的需求,以中國企業(yè)的數(shù)量,匯聚起來可能就是一個巨大的細(xì)分市場——因為過去的關(guān)注點在發(fā)輸變,這些配用領(lǐng)域的客戶需求被大量壓抑,個人認(rèn)為這才是能源互聯(lián)網(wǎng)最大的爆發(fā)機(jī)會,如果能源企業(yè)不去做,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已經(jīng)開始做了,它們從另一個方向進(jìn)入能源服務(wù)。但是所有的內(nèi)容服務(wù)者,都需要一種“躬身入局”的姿態(tài)。


產(chǎn)業(yè)層


能源服務(wù)客戶需求的挖掘和滿足又是非常困難的,一方面是能源大廠們過去并不了解這些不起眼的需求,另一方面能源大廠們習(xí)慣了海量投資以后的自然現(xiàn)金流模式,企業(yè)文化和組織形態(tài)一下子很難適應(yīng)。


綜合能源服務(wù)的需求是細(xì)分的,長變現(xiàn)周期的,多技術(shù)多專業(yè)多模式協(xié)同的,在產(chǎn)業(yè)層面上是一種共生協(xié)作的模式,而不是一種圈地為王,抓住一個環(huán)節(jié)就能號令天下的模式。


所以產(chǎn)業(yè)層面要構(gòu)建起這種全新的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系,又是非常困難的,而一旦這種協(xié)作關(guān)系形成,那么平臺經(jīng)濟(jì)的護(hù)城河也就構(gòu)建起來了。


個人認(rèn)為,以能源行業(yè)的體量之大,在許多細(xì)分領(lǐng)域,足以形成若干種平臺形態(tài)——類比于互聯(lián)網(wǎng),送飯的、送快遞的、出行服務(wù)的、上門保潔的、寵物美容的,每個細(xì)分領(lǐng)域都有若干家平臺競爭。


在產(chǎn)業(yè)層面,隨著能源電力市場的開放,尤其是本周關(guān)于清理規(guī)范城鎮(zhèn)供水供電供氣供暖行業(yè)收費促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》出臺,在配用這個環(huán)節(jié)的將會吸引更多的資本方注意,而社會化資本的關(guān)注甚至進(jìn)入,將會較大程度的推動綜合能源服務(wù)在產(chǎn)業(yè)層面的活力。


這個社會化資本也包括一些能源企業(yè),只不過客觀上要求能源企業(yè)轉(zhuǎn)變投資觀念,形成一種多元化、層次化的投資理念。


產(chǎn)業(yè)生態(tài)的活力化,反過來將會推動更多的客戶需求被挖掘,使得能源行業(yè)的技術(shù)和商業(yè)層面更有活力,比如在技術(shù)層,逐步從水熱電氣的物理綜合,到逐步實現(xiàn)某一能源形態(tài)(比如電)源網(wǎng)荷儲的有機(jī)互動,再到多元能源的源網(wǎng)荷儲互動,實現(xiàn)從輕混到中混,再到重混的局面。這種混合與綜合,其本質(zhì)是能源效率的提升和綠色水平的提升,而且是在更大的經(jīng)濟(jì)價值基礎(chǔ)上。


這也是碳中和(綠色)、安全、經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)“既要又要還要”目標(biāo)的最優(yōu)落地路徑——不僅僅是依靠政策或者補(bǔ)貼去推進(jìn),更是在技術(shù)層、商業(yè)層、產(chǎn)業(yè)層的價值互動中去自然實現(xiàn)。


這個過程中,數(shù)據(jù)智慧是最核心,也是最基礎(chǔ)的,平臺經(jīng)濟(jì)包含的是技術(shù)平臺與產(chǎn)業(yè)協(xié)作平臺的多元互動關(guān)系,智慧的綜合能源服務(wù)將會逐步出現(xiàn),能源服務(wù)才能真正走進(jìn)千家萬戶。

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